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? ? 企業(yè)發(fā)展與全員共榮
公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理知識(shí)和專案管理技能的學(xué)習(xí)，提高管理者素質(zhì)；積極建立健全的激勵(lì)機(jī)制，把管理團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績與收入水準(zhǔn)、精神激勵(lì)掛鈎，並營造良好的討論、交流氛圍，管理者之間可以有效相互監(jiān)督，以調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理者及骨幹員工的積極性，提高管理運(yùn)作水準(zhǔn)。
公司有優(yōu)秀的人才基礎(chǔ)，建立和完善現(xiàn)有的人才聘用及管理、激勵(lì)制度。優(yōu)化內(nèi)部管理，持續(xù)提升全體員工貢獻(xiàn)水準(zhǔn)；對(duì)招聘、工作分析、職業(yè)計(jì)畫、績效考評(píng)、薪金管理、福利激勵(lì)、員工培訓(xùn)、員工管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，並定期匯總回饋資料，實(shí)施有效合理安排。
公司自成立以來十分注重安全生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，制定《安全生產(chǎn)管理辦法》，確保公司生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，自公司成立以來從未發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故。本公司沿用現(xiàn)有措施的同時(shí)將選擇先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、高效的安全技術(shù)、材料、工藝和設(shè)備，保證生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全，從源頭上消除事故隱患。
公司將繼續(xù)完善國內(nèi)外運(yùn)營佈局，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品領(lǐng)域，引進(jìn)高端人才，在開拓海外市場的同時(shí)，加大國內(nèi)市場的開拓力度，增進(jìn)與國內(nèi)有實(shí)力經(jīng)銷商的合作。加強(qiáng)營銷售隊(duì)伍的建設(shè)、鞏固優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額、大力拓展工業(yè)機(jī)型產(chǎn)品市場行銷力度和加大技術(shù)研發(fā)與設(shè)計(jì)投入。